Durant dècades, la decisió de l’agricultura - que es va fer girar al voltant d’una fórmula senzilla: seleccioneu les vostres entrades (llavor, fertilitzant, protecció del cultiu) i apliqueu -les amb una comprovació - la mentalitat de caixa -. Però una nova onada de pensament és la remodelació de com els productors s’apropen a la rendibilitat, l’eficiència i la sostenibilitat. Els agricultors, agrònoms i assessors comencen a desafiar l’entrada - mentalitat pesada a favor d’un arrelat en els resultats: rendiment per dòlar, llarg - resiliència i retorn de la inversió (ROI).
Aquesta transició, però, requereix més que un nou producte o full de càlcul; És un canvi mental en com definir l’èxit.
Des d’entrades fins a impactes
"Acostumem a tractar la nutrició dels cultius com alimentar els nostres millors esportistes amb menjar de la benzinera", va dir Keith Byerly, líder de sostenibilitat comercial per a Mosaic Company. "Sí, satisfereu necessitats calòriques, però no us alimenteu del rendiment". En lloc de perseguir el cost més baix per tona de fertilitzant, va dir, el resultat - Els agricultors centrats fan preguntes més profundes: com millora aquesta inversió la captació de nutrients, la resposta del rendiment i la salut del sòl durant tota la temporada?
Baix va descriure aquest producte - o resultat - basat en una mentalitat basada en una que valora la disponibilitat de nutrients, l'eficiència i la sinergia entre els elements. "El nitrogen i el potassi, el fòsfor i el zinc, com interactuen és important", va dir. "Quan entenem que la sinergia i com els antagonismes poden reduir el rendiment, podem fer plans de fertilitat més intel·ligents que van més enllà de satisfer les necessitats bàsiques".
Va assenyalar que eines com ara {- assaigs agrícoles, investigacions replicades i modelatge econòmic són claus per validar si aquests fertilitzants més avançats justifiquen el seu cost. "No es tracta només de gastar més; es tracta de gastar intel·ligent", va dir.
Economia impulsa el canvi
Michael Langemeier, professor d’economia agrícola del Centre d’Agricultura Comercial de la Universitat de Purdue, va dir que veu el canvi guanyant tracció, particularment entre les granges centrades en la viabilitat a llarg termini -. En una enquesta recent de 400 agricultors nord -americans, va dir que va trobar que més del 60% es van centrar en objectius llargs - com ara la conservació del sòl, la planificació del llegat i el sistema -.
"Això és més que optimitzar per a curt - benefici a termini", va assenyalar Langemeier. "Es tracta de pensar en termes de cost per bushel, sencer - rendibilitat de la inversió i decisió sostenible -.
Langemeier va subratllar que el retorn per acre és important, però sense considerar les diferències en el potencial de rendiment o l'estructura de costos, és fàcil treure les conclusions equivocades. "No es pot comparar el cost per acre quan una granja produeix 195 bushels i una altra produeix 215", va dir. "Necessiteu un cost per unitat per comparar veritablement les pomes amb les pomes".
Va afegir que a l’hora de millorar l’eficiència de la granja, la maquinària i els fertilitzants són dues de les oportunitats i entrebancs més grans. "Moltes granges poden millorar la rendibilitat només recalibrant la inversió de maquinària", va dir. "Això podria significar mantenir l'equip més llarg, comprar utilitzat o evitar campanes i xiulets que no es produeixin llapis".
La investigació genera confiança
Els agricultors no fan canvis a la lleugera. Amb només 30-50 temporades de creixement en una carrera, cada decisió té pes, va dir Steve Gauck, gerent de l’agronomia regional amb els híbrids de Beck. Va dir que la investigació independent i replicada, com ara el programa de recerca agrícola (PFR) de la seva empresa, està ajudant a desglossar les barreres als canvis de mentalitat.
Segons Gauck, System - Els canvis de nivell, com ara canviar la sincronització de nitrogen o les estratègies d'aplicació foliar, pot ser tan impactant com la commutació de productes. "Hem vist èxit amb plantacions anteriors, utilitzant rodes de tancament de postvenda i cullera - alimentant nutrients basats en etapes de creixement", va dir. "No heu d'adoptar -ho tot alhora, però si podeu evitar deixar que el blat de moro o les mongetes tingui un mal dia, esteu pel bon camí."
Gauck va dir que la investigació PFR de Beck ha demostrat que els guanys mesurables poden derivar en petits ajustaments en la gestió de nutrients, com ara passar d'una aplicació foliar plana a una cronometrada amb etapes específiques de creixement de cultius. Les aplicacions dividides de nitrogen (n) són una pràctica demostrada de la PFR. En un any de tres -, estudi multilocatjat, la investigació de Beck va trobar el rendiment més alt i el ROI provenia d’una estratègia de 2x2x2 més nitrat d’amoni (UAN) a la fase de creixement de V3, que tenia una mitjana de 226,4 busses per acre i va lliurar un ROI de 56,77 dòlars per acre. "No es tracta de llançar més a la collita", va explicar Gauck. "Es tracta de posar les coses correctes al lloc adequat, en el moment adequat".
Gestió de la mentalitat
Els tres experts estan d’acord: canviar d’entrada - basat en el resultat - pensament basat no es tracta només de l’agronomia - Es tracta d’actitud.
"Comença amb una ment oberta", va dir Mosaic Byerly. "Acostumem a romanticitzar les temporades passades i recaure en les opcions familiars. Però si veieu els mateixos problemes any rere any, potser és hora de provar alguna cosa diferent."
Langemeier de Purdue va afegir que els productors han de tenir una avaluació còmoda de diversos objectius alhora, com ara benefici, llegat, conservació i el comerç - implicats. "Mai és tan senzill com" això costa més "o" això produeix més amunt ", va dir. "Cada granja té restriccions diferents, mà d'obra, objectius. El que funciona per a un pot no funcionar per a un altre".
Tenir bons registres és fonamental. Langemeier va dir que anima els productors a començar amb les finances de la granja neta - abans d’intentar pressupostos empresarials. "No podeu calcular un trencament si els vostres números bàsics estan desactivats", va dir. "Les escombraries, les escombraries."
